30 jaar FSD bij Aurubis Olen: drie decennia vakmanschap, innovatie en teamwork
Olen | donderdag 29 oktober 2026
Dertig jaar geleden ging FSD bij Aurubis Olen van start. De elektrolyseafdeling staat ook bekend als refinery of tankhouse. Interessant om weten: de afkorting FSD staat voor ‘full size deposit’ en verwijst naar de afzetting van kathodekoper over de volledige oppervlakte van de blank.
Sinds de opstart heeft de afdeling een sterke evolutie doorgemaakt op het vlak van technologie, veiligheid en werkwijzen. De metallurgische expertise en flexibiliteit van het team blijven daarbij belangrijke troeven. Kristof Ramharter (Operations Manager Tankhouse & BOB), Kevin Horemans (Production Coordinator FSD) en Bavo Bogaerts (Management Trainee FSD) blikken samen terug op drie decennia FSD en delen hun visie op de toekomst.
Voor Kristof krijgt het jubileum een extra betekenis. Zijn vader stond mee aan de wieg van FSD, terwijl hij vandaag zelf de afdeling mee aanstuurt.
- Dit jaar vieren we 30 jaar FSD bij Aurubis Olen. Wat betekent die mijlpaal voor jullie persoonlijk?
Kristof: “Voor mij heeft deze mijlpaal een persoonlijk kantje. Mijn vader was afdelingsverantwoordelijke bij de opstart van FSD. Het is bijzonder om dertig jaar later zelf een rol binnen diezelfde afdeling te mogen opnemen. Daar ben ik trots op.”
Kevin: “Voor mij is het bijzonder om opnieuw onder leiding van een Ramharter te werken. Dat maakt deze mijlpaal ook persoonlijk.”
- We vierden onlangs 30 jaar FSD tijdens de Aurubis zomerbar. Hoe hebben jullie dat ervaren?
Kristof: "Het was fijn om deze mijlpaal samen met de collega’s te kunnen vieren. In de dagelijkse werking zijn we vooral bezig met vooruitkijken, waardoor we soms vergeten stil te staan bij wat we samen hebben gerealiseerd. Tijdens de zomerbar was daar wel ruimte voor. Het was mooi om terug te blikken op 30 jaar FSD en te zien hoeveel vakmanschap, inzet en teamwork achter dit succesverhaal schuilgaan.”
- Wat betekende de start van FSD voor Aurubis Olen?
Kevin: “FSD betekende een belangrijke stap in de verdere uitbouw van Aurubis Olen als raffinagesite. Het gaf vertrouwen in de toekomst en creëerde nieuwe mogelijkheden voor onze collega’s en processen. Zelf startte ik kort na de uitbreiding van de afdeling bij FSD. Daardoor maak ik ondertussen al bijna 30 jaar deel uit van het verhaal en heb ik de evolutie van de afdeling van dichtbij kunnen meemaken.”
- Wat zou iemand die dertig jaar geleden bij FSD werkte vandaag het meest verbazen?
Kevin: “Er is enorm veel veranderd op het vlak van structuur en veiligheid. In de beginjaren zagen de werkomstandigheden en gewoontes er heel anders uit. Tijdens de shiftwissels bewogen collega’s zich bijvoorbeeld tussen de kathodebundels en rijdende heftrucks, zonder de duidelijke loop- en rijroutes die we vandaag kennen. Vandaag zorgen duidelijke belijningen, afgebakende veilige zones en heldere afspraken voor meer structuur op de werkvloer. Veiligheid is een vast onderdeel van onze dagelijkse werking.”
- Welke veranderingen hebben de grootste impact gehad op de werking van FSD?
Kevin: “Veiligheid is zonder enige twijfel een van de belangrijkste evoluties. Denk aan de invoering van LOTO (Lockout-Tagout), waarbij installaties veilig worden uitgeschakeld en vergrendeld voordat werken starten. Ook persoonlijke beschermingsmiddelen en duidelijke veiligheidsprocedures spelen een belangrijke rol. Daarnaast evolueerde de technische werking van de afdeling. Zo maakte S74-elektrowinning plaats voor elektrolyse. Ook de organisatie van het werk en de manier waarop we onze processen aanpakken, zijn doorheen de jaren verder ontwikkeld.”
Kristof: “Ook op technologisch vlak heeft FSD een sterke evolutie doorgemaakt. In 2016 werd de sorteerrobot geïntroduceerd. Voordien gebeurde het sorteren manueel, dit vroeg veel fysieke inspanning. De sorteerrobot heeft de veiligheid verbeterd en gezorgd voor een efficiënter proces.”
- Hoe is de kijk op veiligheid doorheen de voorbije dertig jaar geëvolueerd?
Kevin: “Veiligheid heeft een steeds prominentere plaats gekregen in onze dagelijkse werking. Een belangrijk voorbeeld is LOTO, dat bijdraagt aan een veilige uitvoering van werken aan installaties. Onze afdeling was actief betrokken bij de uitrol van LOTO. Die aanpak werd nadien ook door andere afdelingen overgenomen. Zo versterken we onze veiligheidscultuur en werken we volgens dezelfde principes.”
Kristof: “Veiligheid zit helemaal in het Aurubis DNA ingebakken en daar is de voorbije dertig jaar hard aan gewerkt. We zetten maximaal in op ‘laatste minuut risicoanalyses’. Eerst goed alle factoren afwegen en dan pas de werken aanvatten. Die duidelijke procedures en een uniforme aanpak over de verschillende afdelingen heen spelen daarbij een belangrijke rol in onze veiligheidscultuur.”
- Welke rol speelt het team wanneer de afdeling voor uitdagingen staat?
Bavo: “De samenwerking tussen collega's is essentieel. Iedereen draagt bij aan een complex productieproces. De kennis, inzet en betrokkenheid van het team vormen de basis van onze dagelijkse werking.”
Kristof: “Een voorbeeld is de opstart van BOB (Bleed Olen Beerse), een afdeling die nauw samenhangt met FSD. De collega's van FSD hebben een belangrijke bijdrage geleverd aan de opstart. Dat vroeg veel bereidwilligheid en flexibiliteit van het team, onder meer om de nodige aanpassingen en aansluitingen te realiseren. Mede dankzij hun inzet kunnen we de bleed intern in Olen verwerken. Het toont hoe belangrijk de samenwerking tussen collega's is om nieuwe initiatieven succesvol uit te bouwen.”
- Wat maakt FSD uniek binnen de Aurubis Groep?
Kristof: “Onze expertise en flexibiliteit stellen ons in staat om verschillende types anoden te verwerken tot kathoden van hoge kwaliteit. Daarmee onderscheidt FSD zich binnen de Aurubis Groep. We blijven onze werking verder ontwikkelen om flexibel in te spelen op verschillende materiaalstromen en nieuwe opportuniteiten te benutten.
Daarnaast voeren we heel wat werken uit terwijl de productie zo veel mogelijk doorloopt. Bij herstellingen aan omloopkuipen richten we ons bijvoorbeeld op het maximaal beperken van productieverlies. Dat vraagt technische kennis, een goede voorbereiding en een nauwe samenwerking tussen collega’s.”
- Wat betekent flexibiliteit concreet voor de collega’s van FSD?
Bavo: “Flexibiliteit betekent dat we openstaan voor aanpassingen en kritisch blijven nadenken over onze processen. We verwerken verschillende types anoden, waardoor we onze werkwijze geregeld afstemmen op de specifieke omstandigheden. Dat vraagt proceskennis, een open blik en de bereidheid om nieuwe oplossingen te zoeken.”
Kevin: “Wat mij vooral trots maakt, is de flexibiliteit binnen het team. Wanneer er zich een uitdaging voordoet, staan collega’s klaar om samen naar een oplossing te zoeken. Die bereidheid om elkaar te helpen maakt echt het verschil.”
- Welk moment of project zullen jullie nooit vergeten?
Kristof: “De opening van de vernieuwde werkplaats van FOG FSD - BOB in 2024. De werkplaats kreeg twee nieuwe hallen en een gerenoveerd atelier, met een overzichtelijke indeling en aangepaste werkplekken voor onder meer lassers en elektriciens. Ook de nieuwe bureaus, werktafels en apparatuur dragen bij aan een ergonomische en efficiënte werkomgeving. De realisatie vroeg een nauwe samenwerking tussen de onderhoudscollega's en Engineering. Ik vind het mooi om te zien hoe we samen blijven investeren in onze werking en de werkomgeving van onze collega's.”
Bavo: “Voor mij staat vooral de voortdurende zoektocht naar meer flexibiliteit in de uitbating centraal. We blijven nadenken over hoe we onze processen kunnen verbeteren en onze mogelijkheden kunnen uitbreiden, met behoud van de kwaliteit van onze kathoden. Die vooruitstrevende houding vind ik typerend voor FSD.”
- Hoe zien jullie de toekomst van FSD?
Kristof: “We blijven ons inzetten voor een veilige en gezonde werkomgeving. Onze flexibiliteit blijft een belangrijke troef om anodes van uiteenlopende kwaliteiten te raffineren. Door nieuwe opportuniteiten te onderzoeken, kunnen we onze mogelijkheden verder ontwikkelen en tijdig inspelen op veranderingen in onze processen en installaties.
Ook het beheer en onderhoud van onze installatie blijven belangrijke aandachtspunten. Door onderhouds- en herstellingswerken zorgvuldig in te plannen in combinatie met de productie, blijven we inzetten op een betrouwbare werking en de kwaliteit van onze kathoden.”
- Welke boodschap willen jullie meegeven aan de volgende generatie collega's?
Bavo: “Blijf met een open blik naar de toekomst kijken. Durf innovatief te denken en ga uitdagingen aan. Door kennis te delen, kritisch te blijven en samen naar oplossingen te zoeken, kunnen we FSD ook de komende jaren verder laten evolueren.”
Kristof en Kevin: “Daar sluiten we graag bij aan!”
