Martin 

Wie bist du auf Aurubis als Arbeitgeber aufmerksam geworden und was war ausschlaggebend dafür, bei Aurubis zu starten? 

Wie wahrscheinlich viele, bin ich immer wieder begeistert an dem riesigen Werksgelände bei Aurubis auf der Autobahn vorbeigefahren und mich hat es immer interessiert, was dort auf dem Werksgelände und in den Hallen genau passiert. Letzter Auslöser für den Wechsel zu Aurubis waren gute Kritiken von Freunden/Bekannten über das Unternehmen, sowie die passende Stelle. 

Wie sieht dein bisheriger Werdegang bei Aurubis aus? Warst du in verschiedenen Positionen oder vielleicht sogar Abteilungen und Standorten tätig, seitdem du bei Aurubis gestartet bist? Falls du noch nicht so lange bei Aurubis bist: Was sind deine Eindrücke und Erfahrungen nach den ersten Monaten? 

Ich habe als strategischer Einkäufer bei Aurubis Ende 2018 angefangen. In den ersten drei Jahren habe ich mich vor allem um den Einkauf von Verpackungen, das Event- und Marketingmanagement sowie die Elektrotechnik gekümmert. Hinzu kamen immer wieder spannende Projekte, so z.B. das Change Management für einen globalen IT-Rollout unserer Einkaufsplattform. Im Jahr 2021 habe ich dann die Koordination aller Einkaufsinvestitionen von ca. 70 Mio. EUR, für unseren FSH22 Stillstand übernommen.  

Im Anschluss und mit einer Umorganisation des Einkaufs ergab sich dann die Möglichkeit, als Global Category Manager im CAPEX Bereich für den Bau- und Anlagenbau aktiv zu werden. Das Ganze projekt- und standortübergreifend auf internationaler Ebene. 

Was hat dich in deiner bisherigen Karriere generell motiviert? Was hat dich motiviert diese Karriereschritte (bei Aurubis) zu gehen? 

Ich habe schon bei einigen größeren Unternehmen in der Automotive- und Aerospaceindustrie gearbeitet. Bei Aurubis erlebe ich ein sehr dynamisches Unternehmen und es motiviert mich, dass hier noch mitgestaltet werden kann und wenige Arbeitstage den anderen gleichen. Die Arbeiten als Global Category Manager macht genau dies aus, aber verlangt auch an den Themen pro-aktiv zu arbeiten und strategisch zu handeln.

Was machst du in deiner aktuellen Rolle bei Aurubis? 

Ich bin verantwortlich im Bereich Bau- und Anlagenbau, die Bedarfe der Werke sowie die strategischen Projekte zu analysieren und die richtigen Lieferanten mit ins Rennen zu bringen, um diese nachher zielgerichtet einzusetzen. Dies erfolgt logischerweise immer in enger Abstimmung mit Technik und Einkauf. Die Vergangenheit zeigt, dass die Lieferanten nicht auf Aurubis warten und wir uns frühzeitig Kapazitäten im Markt sichern müssen. 

Wie würdest du deinen Job einem Kleinkind erklären? 

Aus eigener Erfahrung weiß ich, dass dies in der Tat nicht so einfach ist und am Ende des Tages eine oftmals abenteuerliche Geschichte dabei rauskommen kann. Bei Aurubis würde ich es so erklären, dass ohne den Einkauf von Maschinen und Gebäuden kein Kupfer etc. produziert werden kann. Um diese Anlagen zu bauen, ist es im Vorfeld notwendig, Verträge abzuschließen. Ein gutes praktisches Beispiel für die Kinder wäre der Auftrag, eine Sandburg nach Zeichnung (z. B. mit einem großen Schornstein) in einer fest definierter Zeit bauen zu lassen. Im Gegenzug erhalten die Kindern dafür sukzessive Spielgeld, wenn Sie Teilaufgaben erfolgreich ausgeführt haben. 

Welche fünf Fachbegriffe sind für deine Arbeit wichtig?  

• CAPEX  
• Project Procurement  
• RFQ 
• Business Partner Screening 
• Commodity Strategy 

Was macht Aurubis für dich einzigartig? 

Im Vordergrund sind für mich die Kolleginnen und Kollegen, die aus so vielen unterschiedlichen Bereichen und Standorten ihr Fachwissen zusammenbringen und mit denen ich sehr gerne zusammenarbeite. Die Produkte sind in Ihrer Herstellung und Prozessen höchst spannend, vielfältig und in ihren Dimensionen schon ziemlich beeindruckend. Weiterhin bin ich stolz darauf, dass wir Metallkonzentrate, Altmetalle und metallhaltige Recyclingstoffe zu verschiedenen Metallen für modernste Anwendungen verarbeiten. Somit sind wir sehr breit aufgestellt und agieren mit den wertvollen Rohstoffen sehr nachhaltig.     

Wenn Aurubis eine Person wäre, was würde diesen Menschen charakterisieren? 

• energiegeladen 
• krisensicher 
• Fels in der Brandung 
• sehr vielseitig und dynamisch 

Gibt es etwas, eine schöne Anekdote oder ein besonderes Erlebnis, das du mit Aurubis verbindest? 

Tatsächlich gibt es viele schöne Erinnerungen, die ich mit Aurubis verbinde. Eine besondere arbeitsintensive und lehrreiche Zeit war die einkaufsseitige Betreuung des kompletten FSH22 Stillstands. Sowohl in der Planungs- als auch Durchführungsphase, gab es natürlich immer wieder Herausforderungen die gemeistert werden mussten. So mussten z. B. Notfallpläne erarbeitet, lösungsorientierte Umsetzungen geschaffen und die richtige Balance zwischen Kosten, Qualität und Zeit gefunden werden. Im Stillstand selber kam es oftmals zu Personalengpässen und Notanlieferungen. Mit den richtigen Logistikkonzepten wurde sichergestellt, dass die Mitarbeiter und Firmen die Teile für den Einbau just in time zur Verfügung hatten. Zudem wurde dafür gesorgt, dass für unvorhersehbare Arbeiten die Baustellen mit ausreichend qualifizierten Personal versorgt und damit die Maßnahmen auch in der geforderten Zeit umgesetzt werden konnten.           

Gibt es einen großen Traum, den du dir irgendwann erfüllen möchtest? 

Ganz oben auf der Liste stehen eine Fahrradtour mit dem Gravelbike quer durch Deutschland und eine Alpenwanderung von Deutschland nach Italien.   

Was machst du gerne in deiner Freizeit? 

Ich bin gerne mit dem Rad unterwegs und Wandern habe ich seit einem Jahr wieder für mich entdeckt. Seit meiner Jugend begleitet mich der Fußball immer wieder. Das aktive Spielen habe ich zwar eingestellt, trainiere aber eine Jugendmannschaft, in der auch mein Sohn spielt. Zudem sind wir als Familie sehr gerne mit unserem Bulli unterwegs und auf diversen Campingplätzen in Europa anzufinden.